Arama

Popüler aramalar

Gelecek üzerine

Abone OlGoogle News
Haberin Devamı

Bu mail, bize Trabzonspor’un yakın geçmişinde bu tür gelirler için yakalanan fırsatların nasıl kaçırıldığını anımsattığı gibi, bunlardan alınacak derslerle yeni şansların nasıl elde edeceğine dair arayışa itti.Limanın özelleştirme ihalesine katılma hakkının elde edildiği 2003 yılında Trabzonspor, yatırımın önemini fark eden rakiplerinin arasından sıyrılamadı. Belki daha iyi organize olsa ve kısır çekişmelere kendini kaptırmasa, bugün işi iyi bilen ortaklarıyla, çok değerli bir yatırım yapmış olacaktı, kaçtı. 2005’teki Çimento Fabrikası ihalesinde, dönemin yönetimine karşı yürütülen kampanyalar ve yine benzer çekişmelerle etkisiz kalındı. Borsa sonrası elde olan paraya ve yüksek kredibiliteye rağmen, ihaleye dahi girilemedi. Oysa ki Trabzonspor, bu iki oluşumda, konusunda uzman iyi bir ortak konsorsiyumu ile ihaleye girebilir ve kalıcı bir hisseye sahip olabilirdi. Önümüzdeki dönemde çok önemli bir ihale daha var: Trabzon’un da içinde bulunduğu bölgeyi kapsayan “Çoruh Elektrik Dağıtım İhalesi”. Gerçi Başbakan, “oy kaygısıyla” şimdilik geri adım atmış olsa da, IMF’ye verilen 2006 Niyet Mektubu’ndaki, “elektrik dağıtımı özelleştirmelerinin 2007’de tamamlanacağı” garantisi, kararını mutlaka gözden geçirtecektir. Yani gecikse de, ülkenin bu en önemli yapısal değişim projesinin yaşama geçirilmesi, mutlaka gerçekleştirilecektir. Bu nedenle Trabzonspor’un şimdiden bu ihaleye hazırlanması, konuyu bilen muhtemel ortaklar ile hemen iletişime geçmesi, oluşacak konsorsiyumu önceden planlaması, girişimin hangi koşullarda olacağına karar vermesi ve sonuç olarak bu oluşumdan ne kadar pay alabileceğini belirlemesi gerekiyor. Daha önceki hatalara düşmeden bu ihaleye önceden ve sistemli olarak hazırlanmak, Trabzonspor’a kalıcı gelir kaynağı yaratmak demektir. Tabi kendi içinden rakip çıkmazsa!